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高績(jī)效經(jīng)理人
面對(duì)巨大的業(yè)績(jī)壓力和復(fù)雜的內(nèi)外部關(guān)系,如何成為高績(jī)效經(jīng)理人?中歐商業(yè)在線的《高績(jī)效經(jīng)理人》課程,基于中層管理者的通用勝任力要求,特別打造三把通往高績(jī)效的鑰匙,幫助管理者應(yīng)對(duì)壓力,迎接挑戰(zhàn)。
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- 簡(jiǎn)介
- 課時(shí)(24)
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課時(shí)1
做好面試前的準(zhǔn)備
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課時(shí)2
行為事例STAR法
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課時(shí)3
在面試中恰當(dāng)?shù)奶釂?wèn)
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課時(shí)4
不同的獨(dú)立性,不同的管理方式
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課時(shí)5
運(yùn)用正確的管理方式幫助員工進(jìn)步
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課時(shí)6
采用不同的管理方法處理棘手談話
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課時(shí)7
認(rèn)識(shí)勝任力
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課時(shí)8
如何運(yùn)用授權(quán)培訓(xùn)員工
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課時(shí)9
根據(jù)員工類型選擇教練風(fēng)格
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課時(shí)10
五招激勵(lì)士氣低落的員工
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課時(shí)11
制定綜合性的激勵(lì)方案
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課時(shí)12
善用獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工
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課時(shí)13
了解團(tuán)隊(duì)角色,打造和諧團(tuán)隊(duì)
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課時(shí)14
高效團(tuán)隊(duì)的特征
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課時(shí)15
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的不同階段與管理方式
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課時(shí)16
認(rèn)識(shí)橫向管理
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課時(shí)17
建設(shè)高效的橫向團(tuán)隊(duì)
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課時(shí)18
重塑非等級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力
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課時(shí)19
如何培養(yǎng)敏銳的問(wèn)題意識(shí)
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課時(shí)20
KJ法收集和分析信息
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課時(shí)21
分析問(wèn)題的方法和工具
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課時(shí)22
認(rèn)識(shí)工作中的壓力
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課時(shí)23
管理者的壓力對(duì)策
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課時(shí)24
壓力與績(jī)效
- 網(wǎng)友筆記
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中歐商業(yè)在線是著名商學(xué)院中歐國(guó)際工商學(xué)院的在線學(xué)習(xí)事業(yè)部,是管理與領(lǐng)導(dǎo)力在線學(xué)習(xí)(E-Learning)的引領(lǐng)者。
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中歐商業(yè)在線是著名商學(xué)院中歐國(guó)際工商學(xué)院的在線學(xué)習(xí)事業(yè)部,是管理與領(lǐng)導(dǎo)力在線學(xué)習(xí)(E-Learning)的引領(lǐng)者。
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